Die fortschreitende Digitalisierung und Industrie 4.0 bieten produzierenden Unternehmen die Chance, Komplexität zu reduzieren und ein diverseres Produktportfolio mit höherer Flexibilität bei gleichbleibenden Kosten zu produzieren. Lean Management stellt dabei weiter die Basis für die optimale Gestaltung des Produktionssystems dar. Zum einen stehen durch die Digitalisierung neue Methoden zur Produktionsoptimierung zur Verfügung, zum anderen können bewährte Methoden schneller, einfacher oder mit geringerem Vorwissen angewandt werden. Die Teilnehmer arbeiten während des Workshops an einem realen Produktionssystem für die Herstellung von Elektromotoren und verbessern die Produktion schrittweise selbstständig. Dabei erfahren sie die Transformation einer weitestgehend analogen Werkstattfertigung zu einer durch digitale Werkzeuge unterstützten flexiblen Fließproduktion mit Losgröße Eins. Auf dem Weg zur Fließproduktion analysieren die Teilnehmer das Gesamtsystem, optimieren die Prozessreihenfolge, takten die Produktion aus und passen das Layout an. Neben den Produktionsprozessen werden ebenfalls die Prozesse der Logistik, von der Kommissionierung bis zur Beschickung der Linie, umgestellt. Um eine hohe Liefertreue auch bei schwankender und kurzfristiger Kundennachfrage sicherzustellen, werden verschiedene Methoden der Produktionssteuerung behandelt. Neben den Lean-Werkzeugen stehen den Workshopteilnehmern zahlreiche digitale Werkzeuge zum direkten Einsatz an den Produktionsstationen und zur Analyse der Produktion zur Verfügung.